8单选某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差
8单选某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙产品供大于求,价格下降,这时决定立即减少或停止这种产品的生产。这些措施:

A.均属于前馈控制

B.前者属于反馈控制,后者属于前馈控制

C.前者属于前馈控制,后者属于反馈控制

D.均属于反馈控制

9单选奔达公司生产一种新型自行车,为赢得市场,做了精心的策划工作,同时也准备根据市场反馈情况及时调整有关部门的经营策略,如价格策略、宣传策略等。对此,你认为下列哪一项措施最有利于改进对新型自行车市场销售业绩的反馈控制?

A.改进销售公司的通讯条件。

B.加强销售宣传工作。

C.加强原材料的进货检验。

D.提高公司对新品销售变动影响因素的分析能力。

10单选你所在企业的领导为加强对员工绩效的控制,责令你给下列四类人员的工作设计出适宜的控制方法。这些人员分别是:1)在一重要领域中进行了多年研究但还没有什么突破的科研人员;2)一个生产秩序严重混乱的工厂的新任厂长,他恐怕要经过一段较长时期的工作才能理出头绪来;3)需要经过几道检测才能认定产品质量是否合格的质量检验人员;4)可按某种既定的步骤进行工作的审计人员。你将建议对他们各自采取何种控制方法?

A.均采取程序控制法。

B.1)、2)采用程序控制法,3)、4)采用超过控制法。

C.1)、2)采用目标管理法,3)、4)采用程序控制法。

D.均采取成果控制法。

11单选相比较来说,下列表述中哪一句是不能得以赞同的?

A.有效的控制首先得有计划。

B.管理实践中,完全可控的、可观测的受控对象是不存在的。

C.控制主体的工作水平高低是控制能否发挥有效作用的一个决定性因素。

D.控制的基础是信息,是可观测到的并能进入传输、利用的信息。

12单选一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件,他必须保持不超过1%的废品率,他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作,在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲,这是在:

A.衡量实际绩效

B.进行差异分析

C.明确控制标准

D.采取纠偏措施

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